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余世维-《人才的使用与风险规避》 共2集

余世维 人才的使用与风险规避 01
余世维 人才的使用与风险规避 02

企业发展的关键在于人才,任何管理的核心都是人!每个企业实质上只有一件事情,就是“把人用对”这四个字!
然而——
企业如何真正用好人才,防范用人失误导致的损失?
准人才是接近人才的人员,所以要拉一下;因为不是确定的人才,所以也要盯一下。提拔一个“准人才”,高管应该协助他什么?防范他什么?
对准人才,要拉一下,但是准人才不会突然间变得很有能力,像个人才,这个时候又当如何?
做老板的,如果观察人才,总靠每天用自己的眼睛去看,用自己的嘴去问的话,就太有限了!
选用人才,如果能力只能做一个乡长,就不要把他弄成镇长;如果怎么看就是一个市长,那就不要把他提拔成省长,准人才一定是要有能力上升空间的人!
与人才密切关联的人力资源主管,却从来得不到老板的看重,这是为什么?
每个老板都会用错人,第一次用错叫不知道,第二次用错可以叫不小心,第三次用错该如何是好?
一个人在可能用错的时候就要做好防范,而不要等到用错以后再来后悔!
打天下的是草莽英雄,治天下的是文臣谋士,企业打天下和治天下又当如何用人?
企业在不同的阶段,用的却是同一批人,这样的企业很难发展!为什么?
君子慎独!再好的人才也有不像人才的时候?
……
著名管理培训专家余世维先生,在本讲座中将通过八个单元的分析,让您准确把握用人之道! 
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