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 近年来,中国企业的海外投资并购正以前所未有的速度迅猛发展,但对于“走出去”的中企来说,完成并购只是一个开始,提高并购后的企业整合能力才是关键。本课程将通过解读中企海外并购的案例,帮助企业全面了解海外并购,做好风险评估等准备工作,通过并购将一些核心竞争力、技术、品牌带回到国内,和中国市场实现对接,完善企业的,为企业提供良好的回报。.

讲师简介:
  李琴
  中国企业“走出去”战略顾问,商务部培训中心国际项目专家,国际经理人协会培训师;北方交通大学、浙江大学、清华大学、阿里巴巴中国供应商学院、美国国际教育学院、香港维多利亚工商管理学院客座专家;
  多家大型企业海外投资及海外项目顾问,丰富的海外投资、海外市场与国际并购经验,曾就职于KPMGCPA,RedearthIBLtd,JNC-CPA,VEMAtienbankAG等国际投行和投资顾问。
课程大纲:
  一、30万欧元完成的欧洲并购
  二、海外并购失败的原因
  1、海外并购浪潮
  2、并购目的
  3、全球资源中国整合
  4、风险评估
  5、并购方案
  6、整合能力
  三、海外并购的法律问题
  1、选择目标公司
  2、资产与股权并购
  3、确定交易价格
  4、解除条款的设定
  5、争议解决方式
  四、反向分手费
  1、分手费高达35亿美元的案例
  2、反向分手费的含义
  3、反向分手费谈判关键点
  (1)反向分手费和政府审批相挂钩
  a.中国政府审批
  b.反垄断审批
  c.外商投资审批/国家安全审批
  (2)反向分手费的比例
  (3)反向分手费的支付问题
  (4)反向分手费的相关事项
  (5)海航集团反向分手费案例
  五、家电行业国际化大爆发
  六、解读美的收购库卡案例
  七、医药行业的海外并购
  八、欧洲并购容易整合难
  1、林德液压案例
  2、跨越文化差异
  九、欧洲足球俱乐部并购
  1、欧洲足球市场迎来中国资本
  2、了解欧洲足球俱乐部
  3、欧洲足球的商业模式
  十、如何利用并购基金
  1、上市公司与并购基金
  2、上市公司并购基金的逻辑
  3、上市公司并购基金的组织形式
  4、上市公司并购基金的运作模式
  5、上市公司参与并购基金盈利模式
  十一、如何与欧洲卖方进行前期沟通
  1、欧洲卖方的特点
  2、出售的原因
  3、准备工作
  4、常见问题

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