资源简介:

资源大小:864 MB

王保华 供应链管理流程与实施
教育背景:
毕业于香港理工大学,持有国际航运和供应链管理硕士学位
专长领域:
·供应链体系规划、运营与采购管理、战略采购管理培训
·注册采购经理CPM四个模块的课程
·采购咨询顾问服务
·IT企业的采购培训
·家电企业的采购培训
·通讯行业的采购培训
·供应链管理培训
·采购管理实操
工作经历和成果:
拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验。曾在欧美跨国500强企业管理层任职20多年。曾担任:
Xerox(美国施乐公司)中国及香港地区整合供应链  经理
Alcatel(法国阿尔卡特)亚太地区总部 亚太地区采购总监和供应链管理总监
DELL (美国戴尔公司)亚太地区总部亚太地区供应链管理总监
ElcoteQ  (芬兰艾科泰集团)集团副总裁      主管全球采购运营工作。
海尔集团集团副总裁及全球营运总经理
成功案例和客户:
惠普(HP)、诺基亚、联想集团、宝钢集团、北方工业集团、国家能源建设总公司、广核集团台山核电站、可口可乐、施贵宝、惠尔浦、索尼爱立信、富士施乐、马士基、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、Molex、Sulzer、Jaguar Land Rover、 Reckitt Benckiser 、ArmStrong、恩智浦(NXP)、莱尔德、约翰迪尔、斗山工程机械(中国)有限公司、三一重工集团、徐工集团、中石化、中石油、中海油、中国运载火箭研究院、中兴通讯集团、大唐通讯集团、方正集团、清华同方集团、美的集团、康佳集团、TCL、南都集团、海航集团、东菱集团、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、天津钢管集团股份有限公司、联东集团、浙江新安化工集团、厦门恒坤精密工业有限公司、山东网通、中国移动、国电靖远发电有限公司(兰州),宇通客车股份有限公司、金龙精密铜管集团、北京汽车集团、哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司

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