资源简介:

资源大小:1.17 GB

组织设计与流程优化
“流程太多、太复杂”、“流程太长、运行慢”、“流程不能适应市场的变化”等问题时刻困扰着组织的运营与发展。本课程将分享组织设计以及流程优化的方法和工具,为您开辟管理思路,清晰如何着手对组织架构进行合理建设,以及对流程进行优化,提升组织的运行效率和效果。
课程大纲:
一、组织管控模式的意义
二、流程优化的意义
三、企业如何选择合适的管控模式
四、管理三要素
五、组织管控体系设计“六步法”
六、三种常见的项目管控模式对比分析及应用
七、设计匹配企业战略的组织架构
八、组织架构设计的原理与方法
九、管控边界与权责体系设计“三步法”
十、权责体系设计的核心要领
十一、企业流程优化的方法与工具
讲师简介:
人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,曾任武汉市邮政局人力资源部副部长、五洲电路集团总裁助理、青岛啤酒集团管理总监、梦网科技公司副总裁、多家公司战略顾问,澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位。
服务企业:平安集团、华润置地、东湖高新集团、重庆中渝物业发展、国信地产、金苑置业、广电物业、佛山新城物业公司、五洲电路集团、青岛啤酒、湖北邮政、德邦物流、中晟科技、诺丽科技、梦网科技、21CN、广汽商贸、张家界旅游集团。
课程列表
第一集 企业如何选择合适的管控模式
第二集 组织管理体系设计
第三集 组织结构设计的原理与方法
第四集 企业流程优化的方法与工具

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用,未经站长允许禁止转载、转售本站资源。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络站长QQ:502212423。

如果您已经成功付款但是无法显示下载地址,下载地址失效,请联系站长提供付款信息为您处理

教程资源、源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好是您所需要的资源