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资源大小:124 MB

 陈宝光 如何有效预防问题的发生高清

课程对象; 
企业全员(骨干员工、企业各级管理层、总经理)
课程时间:
 2天 
课程目标:
◆帮您从现象分析中发现关键问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;
◆运用科学的对比法找出最可能的原因和机会,然后在事实基础上审核可
能的原因;
◆指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素,引导您客观,科学地做出方
案选择,避免决策错误发生;
◆在您决定执行某项任务前,通过预先分析可能问题的发生原因,防止意外问题的发生,将问题的负面因素限制在最小。
◆运用思维导图等脑力激荡的工具方法,激发创意好点子  
培训方式: 
启发式讲授+实战练习+案例+竞赛学习
预防问题发生的有效措施-计划与风险分析
应急措施
识别潜在问题
找出可能原因
采取预防措施
计划应变措施
什么时候启动应急措施

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