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资源大小:324 MB

项目是为创造独特性产品,服务或成果而进行的临时性工作。
项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。当此项目已经完成,或项目无法完成而终止时,项目就结束了。
项目的“临时性”并不代表时间短,可能是几个月甚至几年。
项目虽然是临时性的,但最终目的是为了创造持久性的结果。
 
假设我们要做一件事情,有一定的约束和目标要求,诸如时间、资金、人力等条件限制,那么如何在这些约束条件下有效地达到我们预想的目标,通过相关的理念、技术方法和工具进行管理的过程就是项目管理。
 
积极主动的能力
获取有效信息的能力
WBS创建能力(100%原则)
项目估算的能力
获取资源的能力
风险分析的能力
计划整合的能力
监督指导能力
偏差纠正的能力
变更控制能力(真的需要吗?为什么需要?其中数据的意义是什么?)
团队管理能力
信息管理能力
项目总结提升能力
 

 1.1_为什么要学习项目管理.avi

 
1.2_什么是项目.avi
 
1.3_项目管理的概念_1.avi
 
1.3_项目管理的概念_2.avi
 
1.4_项目管理的相关概念.avi
 
2.1_请问你如何做这个项目.avi
 
2.2_项目管理的完整框架.avi
 
2.3_五大过程组.avi
 
2.4_十大知识领域.avi
 
2.5_47个过程.avi
 
2.6_项目管理的问题.avi
 
3.1_生活中的项目.avi
 
3.2_优秀的项目经理.avi
 
4.1_人生分享.avi
 

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