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资源大小:396 MB

 OJT(在岗培训)是企业内知识、信息、经验、技能、敬业精神等得以传承和创新的不二法宝。人无生而知之者,工作中所需的技能大半是在岗位上学习获得的。但是蹩脚的师傅不可能带出优秀弟子,无论是在生产、研发,还是采购、仓储、营销等领域。

 
本套DVD以解决生产现场常见的问题为导向,追根溯源,发现员工不愿意学习、学习效果不好的原因,在于带队的师傅,从而明确了一套科学、严谨、简单、易操作的在岗培训指导方法,实为一套不可多得的、专业系统的培训教程。
 
本系列DVD将帮助您和您的企业:
·了解生产现场经常出现的问题
·了解员工为何不主动去做及为何做不好
·确立OJT培训的方法及流程
·明确培训对象、职责及培训资源
·掌握如何制作操作培训手册
 
适合对象:
·企业管理者、生产现场主管
·人力资源经理、培训经理
·工厂内各个职能部门的熟练工人
·任何需要帮助和指导新人的人员
 
讲师介绍:夏祯
GEC授权培训师。国际著名课程认证讲师。近二十年的中外企业中高层管理实务经验,多家世界500强企业培训辅导经验。曾为韩国三星电子、美国超微半导体、美国福特汽车、美国卡夫食品、美国C&D电池、意大利梅洛尼电气、箭牌、三菱电机、南航等众多公司主持培训课程。接受过夏先生培训的学员超过1万人次,学员遍及全国各大城市。夏先生擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,深受学员欢迎。

第一讲:生产人员OJT培训实务
1.1 经常出现的问题
1.2 员工为何不去做
1.3 何时需要培训
1.4 培训职责研讨
1.5 多技能训练管理表
 
第二讲:OJT指导技巧
2.1 指导方法研讨
2.2 OJT方法
2.3 OJT流程
2.4 四阶段指导法
2.5 指导演练
 
第三讲:OJT标准化作业程序
3.1 在岗培训流程
3.2 对象与职责
3.3 培训资源
3.4 操作培训手册
3.5 可视化管理

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