资源简介:

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 王仁锋, 浙江天蓬集团监事、浙江衢州珍维职业学校校长。浙大MBA主讲教授,浙大EDP首席讲师。三十余家企业高级咨询顾问
其他:
他是华人首位研究浙商成长规律的实战派讲师、从对多家浙江企业的深入研究分析中,寻症结,找病因,解除企业发展桎梏,谈成败,论得失,破解企业基业长青之谜.
王仁锋老师将自己精髓的管理思想、渊博的管理知识结合近十年国际知名大型企业的管理经验,服务于企业的咨询培训,重在从根源发掘并解决问题,实实在在的帮助企业对症下药,解决自身问题.
他用热情点燃每一个培训现场,他用智慧照亮企业的未来发展 

讲座介绍: 
企业的经营领域、业务方向、目标和战略确定之后,行动和速度就是制胜的关键。没有行动,再好的行业、再好的目标和计划以及战略都只能是空谈;同样,速度太慢,也会被竞争对手挤垮,被市场淘汰出局
(一) 有人则企,无人则止
1、忠诚的员工是企业最大的财富
2、危机意识提高员工的执行力
3、培训中层人才,提高执行能力
4、有效授权,实现高效执行
(二) 实现高效沟通
1、多样化的沟通渠道
2、消除沟通障碍
(三)高效执行
执行力体系
1、结果定义:门从哪儿开,人从哪儿走
2、责任承诺:千斤重担众人挑,人人头上有指标
3、结果跟踪:任何人都不会做你希望的,只会做你检查的
4、即时激励:建立奖惩不过夜,黑白分明人人乐
(四)高效的时间管理
1、高效的会议机制
2、提高时间的使用效率

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