资源简介:

资源大小:396 MB

 第一讲 新经济新文化新环境
1. 认识环境
1).变化概念 2).速度概念 3).客户历程
2. 适应环境
1).哲人哲言 2).领先观念 3).三个和尚三个庙的启发

第二讲 管理的使命
1. 管理
1).什么是管理 2).管理使命
2. 管理变革
1).现代管理VS传统管理 2).管理风格 3).管理规划

第三讲 组织与组织管理
1. 组织
1).什么是组织 2).为什么需要组织 3).组织三要素
2. 组织管理
1).什么是组织管理 2).分粥的故事 3).小张的故事

第四讲 组织变革的压力
1. 解剖组织
1).信息流分析 2).关于授权
2. 组织形式
1).职能式分析 2).项目式分析 3).矩阵式分析 4).案例讨论

第五讲 组织管理模型探索
1. 战略管理
1).管理与领导 2).领导胜任与艺术
2. 运营管理
1).管理者历程 2).执行管理 3).有效绩效

第六讲 成功组织及其核心竞争力
1. 组织7S分析
1).诺基亚价值观 
2).花旗银行价值观
2. 竞争力
1).个体竞争力 
2).组织竞争力

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络站长QQ:502212423。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

教程资源、源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源