资源简介:

资源大小:396 MB

 讲师介绍: 林俞丞

财富讲坛特邀讲师,天津大学MBA硕士,系统管理专家,国内互动咨询式培训理念提出者,“三五一执行训练模式”“盈利能力复制理念”的提出者,其研发的“一二三四五”盈利模式创新系统和“4+1执行系统”;已植入数十家企业,取得了良好的成果,林顾问出身于一线,从业务员做到总经理以及自己做企业,有丰富的时间管理经验和深厚的管理理论功底,从业5年来已为数十家中小成长型企业提供管理解决方案,做管理类培训数百场,听众超过十万人。

课程目录:
一、概述部分
二、高层执行力(上)
三、高层执行力(中)
四、高层执行力(下)
五、中层执行力(上)
六、中层执行力(下)
七、中层执行的责任管控要点
八、猴子管理法七大法则
九、执行管控之组织执行力训练
十、执行管控之流程执行力训练(上)
十一、执行管控之流程执行力训练(下)
十二、业绩管控体系实操(上)
十三、业绩管控体系实操(下)
十四、执行管控工具(上)
十五、执行管控工具(中)
十六、执行管控工具(下)
十七、4R制度执行管控概述
十八、4R制度执行管控之R1
十九、4R制度执行管控之R2
二十、4R制度执行管控之R3、R4

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