资源简介:

资源大小:396 MB

老师简介:
高贤峰 北京大学博士,北京大学人本管理研究中心执行主任,北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授,“中国2008年十大员工培训图书”《新主人翁精神》作者,人民出版社2009年度十佳作者。为几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念,帮助40多家企业建立了人本管理体系。目前正率领团队致力于《人本管理与企业养生》体系的研究与推广。

团队简介:
潘子健:北京大学人本管理研究中心研究员,企业养生高级教练。企业咨询辅导专家。
符然雅:北京大学人本管理研究中心研究员,企业养生高级教练。资深心理导师。

课程大纲:
一、 从风水球看制度管理
二、 建设员工内心自律机制的通道是什么
三、 人本管理的两个按钮
四、 如何对制度有效的宣读贯彻
五、 做好制度盘点与制度辅导
六、 建立预警式的管理机制
七、 怎样让制度本身具有可执行性
八、 如何让员工与企业理念保持一致
九、 员工心魔擒拿术
十、 如何为组织排毒
十一、如何培养员工主人翁精神

内容简介:
面对上级的指标压力,面对成套的管理制度,怎样才能率领本部门员工,既按期高效、不折不扣、全力以赴地完成任务,又能使员工的利益得到切实保障?高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学术钻研,深刻诠释了中层执行的智慧。在“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管理之道中,帮助中层找到自己的管理定位与执行真谛。

适合对象:企业中层管理者。

 

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