资源简介:

资源大小:396 MB

 陈永隆博士,时代光华特聘高级培训师,2008年台湾“金书奖”得主、2010年“中国知识管理人物”,台湾交通大学、世新大学兼任副教授,曾经担任多家不同行业、不同规模企业的知识管理咨询顾问。目前为金蝶软件(中国)有限公司专家顾问、火花CIO实名问答社区特约顾问、智士软件(北京)有限公司顾问。曾出版《百问知识管理》、《知识管理:价值创新与开放分享》、《解开KM成功密码》、《知识价值链》等多部作品。

 

内容介绍:

管理学大师彼得·德鲁克曾断言:“ 就像19世纪的一项伟大任务是使手工劳动产生巨大的生产力一样,将知识转化为生产力将是20世纪的一项伟大工程。”

在当今知识经济时代,任何组织和个人都离不开知识管理。没有知识管理,再大的企业也是小企业,因为很多宝贵的实践经验无法共享和传承;没有知识管理,再久的公司也是新公司,因为要做大量的重复工作。

一半以上的世界500强企业都建立了知识管理体系,将其理念和方法引入到企业,获得了丰厚的回报。那么企业应该如何做好知识管理呢?本课程将快速打开您对知识管理的新视野,帮助您成功实现企业知识管理落地。

 

为什么学习本课程:

我们生活在一个全新的知识经济时代,面对着新工具、新流程、新资源,但是,我们却延续用着过去的旧思维来解决新时代的问题、用劳力时代的旧制度来设计不属于知识工作者应有的新环境、用50/60/70年代的传统经验与习惯来与80/90/00后的下一代对立。

让我们进入这个课程,探索一位走入知识经济十几年的实战派咨询顾问,如何做到十多年来从不说「我没时间」?探索一位从事知识管理研究与实践十几年的资深培训师,如何看见知识的大海,学会尊重与包容。

 

通过学习本课程,您将学习到:

1、 知识经济的发展趋式与开放思维

2、 知识管理与知识价值链的基本观念

3、 企业实施知识管理的落地步骤与实施重点

4、 首席知识官在知识型与学习型组织的角色

5、 个人知识管理的方法与好用工具

跨领域知识管理与开放式创新思考的训练

 

谁需要学习本课程:

企业领导人、首席知识官、首席信息官、中高阶经理人、人力培训经理、组织发展经理、知识工作者、想学习跨领域思考者、想要有效率且优雅的终身学习者、想进一步了解80/90/00后思维的职场上班族。

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