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资源大小:396 MB

 讲师简介:胡大平
   终生领导艺术管理学院教授和高级管理顾问,深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师,加拿大皇家大学管理学博士,深圳市专家中心专家,美国领导力“情境领导”授权讲师。曾任君安国际(香港)证券公司副总经理,LK(深圳)公司总经理。十几年来,在国内外进行过数百场咨询、培训,受到客户高度评价。2004年3月胡大平老师被“国际职业培训师协会、香港高级工商管理学院、国际职业资格鉴定委员会、世界经营管理研究院、《知本家》杂志”联合评为亚洲十大培训师。胡大平博士多年来授课打分都在95分以上,并能切实的帮助到个人成长、企业绩效提高,在业界享有非常好的口碑。

课程大纲

第一项修炼:自我超越          第二项修炼:改善心智模式
第三项修炼:共同愿景          第四项修炼:团队学习
第五项修炼:系统思考          第六项领导风格改进建议
第七项权利型企业与学习型组织的差别   第八项团队训练
第九项系统思考                第十项授权领导

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