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非人力资源的人力资源管理

课程大纲

01.如果你精通人力资源,就知道找老婆具备这3个标准,有多么重要!

02.干货:公司组织架构图如何设计,才能有效的提高员工的执行力?

03.一个案例,让老板轻松了解组织架构图,分清楚权、责、钱之间关系

04.员工执行力差,问题出在什么地方?老板学会一张表,提升员工效率

05.员工上班懒如虫,下班猛如虎,学会这张表,让员工清楚该做什么!

06.运营、管理其实并不难,绩效考核加绩效激励,标准统一、奖罚分明

07.绩效考核:考核主体是谁?谁负责?考核什么内容?如何考核落地?

08.规模小公司盈利、规模一大就亏损,3招解决大流水、小利润困局

09.中小企业如何做好绩效考核?衡量绩效考核是否有效的几个指标?

10.什么样的绩效考核方案才是员工容易接受的?老板只需做好这2点

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