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 不懂淘宝店铺的运营与管理,只知道挂商品卖宝贝,最终的结果只会是徒劳。要做好淘宝店铺,运营与管理必须两手抓。本课程为你呈现整套淘宝店铺的运营规划,指导你进行数据分析、营销规划、团队打造等工作,快速掌握店铺运营方法、工具与策略。

课程大纲:

一、行业数据分析

1、有效的数据分析

2、你想在淘系做好销售

二、销售目标制定

1、具体

2、可行

3、需要超越

4、可以衡量

5、组织安排

6、过程中可以检查

三、市场费用支持

1、市场费用

2、各类支出费用

四、营销节奏制定

1、营销节奏

2、了解你的市场和竞争状况

3、认识你的客户

4、挑选一个合适的地方

5、创意你的营销信息

6、确定你的营销媒介

7、设定销售和营销目标

8、制定你的营销预算

9、全年大节庆的营销节奏

五、促销方式解析

1、全场折扣

2、全场买赠或满减

3、领卷立减

4、免费试用&消费抽奖

5、单品抢购

6、秒杀

7、包邮

8、聚划算

9、淘金币

10、组合销售&加价购

11、会员促销

六、产品铺市计划

1、铺市

2、铺市的作用

3、铺市前的准备

4、铺市流程

七、团队搭建和奖励政策

1、团队定义

2、团队建设六原则

3、团队角色

4、建立高效的执行团队

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