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资源大小:396 MB

 《向沟通要业绩》为了帮助企业人力资源部门更好地梳理培训思路,设置培训流程,提高培训效果,我们针对每套课程设置了一份相应的参考培训方案。

培训方案将针对课程光盘给出具体的使用指导,在此基础上给出相对完整的培训计划。方案主要包括三个模块的内容:每讲的培训指导、培训效果评估和推荐课程与书目,其中每讲的培训指导又包括核心内容解析、课程学习收益、给培训主持人的建议、现场游戏说明及需要复印分发的参考资料等内容。

贴合主题设置最佳培训方案,结合实际工作确定考核文本,企业培训部门的优选课程。

本片主要围绕沟通问题展开,分别阐述了商务沟通、上下级沟通和组织级沟通的方法和需要注意的问题,指出高效沟通的法则:用信息说话,不用道理吵架!只有掌握本源信息,用正确的信息去引导对方,才能消除沟通中的障碍,实现高效沟通。

课程主讲人将针对所讲内容设计了需要讨论的问题和有趣的游戏,而且在每讲后面给出团队学习建议。企业培训组织者如果能够按照培训方案中给出的“讲解+研讨+游戏”的方式展开培训,效果会更好!当金融危机来袭时,您的企业更需要练好内功,将管理理念有效“落地”!

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