资源简介:

资源大小:396 MB

王毅,盛高咨询机构常务副总经理,资深企业管理顾问,注册咨询师,国内知名的实战型人力资源管理专家。拥有在中国市场近十年的全面经营管理操作经验和管理咨询经验,在现代企业人力资源管理体系建设、集团化管控、企业长期激励体系设计和预算管理等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。王先生以其清晰的战略性思维高度和统筹全局的项目服务风格,赢得了客户的高度认可与信赖,在咨询业享有较高的威望。项目成功率得到了一致的认可与好评,在业界享有良好的口碑。

内容简介:
    视野决定思路,思路决定出路——企业的突破离不开观念的提高,企业的扩张离不开思路的开放。随着企业的发展,在进行集团化建设的过程中,集团总部如何定位?集团文化如何整合?如何进行集团战略规划?这些问题是摆在企业集团化建设进程中面临的棘手问题。本套课程源于实践,是被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。通过大量的案例讲解,王毅老师深入浅出的介绍了集团化建设的方法和道路,帮助企业化茧成碟,进入新的高速发展轨道。

课程大纲:
第一讲:集团化管控的意义和难点
第二讲:集团化管控的模式选择
第三讲:集团总部的定位(上)
第四讲:集团总部的定位(下)
第五讲:集团管控操作体系的构建(上)
第六讲:集团管控操作体系的构建(下)

读者对象:企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群

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