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 姜汝祥,北京锡恩企业管理顾问公司总经理;著名企业战略专家、中国企业执行第一人;中华海外归国创业十大人物;北京大学经济社会学博士;美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究;曾任摩托罗拉(中国)产品市场经理与战略规划经理;《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家 
畅销书:《差距》、《真正的执行》、《榜样》等 
畅销视频教材:《赢在执行》、《狼性总经理》、《企业基本法》等… 
TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问 

《请给我结果–致力于员工态度转变的操作方案》主要内容: 
青岛啤酒–中国惟一一家至今103年(1903-2006)的百年老店首选《请给我结果》执行操作方案 
2006年–青啤总裁金志国特邀姜汝祥博士,为青啤30000员工打造《请给我结果》执行力体系 
从执行到结果, 
完成任务≠结果, 
执行是要做结果,而不是完成任务, 
行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。 

为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来,你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差? 
这就是本书要回答的问题! 
《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工! 
没有强大的职业化员工,就没有强大的企业! 
任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。 
本书通过寓言、身边的故事、生动的企业案例,层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。 

结果改变命运–结果改变命运!积累创造人生! 
什么是结果–让客户愿意用钱来交换 
如何创造结果–外包思维:我是一家独立的公司! 
如何做一个执行型人才–对自己负责

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