资源简介:

资源大小:396 MB

邵正江 资深培训导师,根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历,和对人力资源管理各个模块的精深理解,总结出一套针对性极强的实战经验,近年来在招聘面试,培训与发展,人力资源经理的高阶技能培养等方面潜心研究,形成了自己独到的见解。讲授风格幽默活泼,以务实的理论结合生动的实战案例分析,细节、实用,可操作性强,深受学员好评,被学员尊敬地誉为“真正从职业战场中走来的培训导师第一人”!是在人力资源领域具有相当实力的少壮派精英讲师。曾担任过大型家电制造集团招聘经理,著名500强企业人力资源经理,多所大学MBA顾问。 

课程大纲: 
一、 企业招聘通常遇到的难题与招聘渠道的开发 
二、 筛选简历的技巧 
三、 岗位素质模型在招聘选才中的运用 
四、 怎样发现面试者说谎的线索 
五、 如何在企业做成功的面试官 

内容简介: 
好的领导必定是一个优秀的人才猎手,作为企业招聘面试官,是企业招才选人的掌门人,其工作十分重要且非常敏感,面对一堆招聘面试工具,到底哪些经典的招聘面试工具是经过实战检验的,并且在实际面试中是可以有效运用的?怎样在招聘与面试中定位好人力资源部与直线部门的角色?招聘面试到底有没有技巧?每个人都有被面试的经历,但并非每个人天生都可以是一名合格的面试官。本课程从企业信任观基础的不同和文化差异分析入手,抛开空洞的理论说教,分享实战的招聘面试中看人、识人的经验总结,找到与企业自身匹配的候选人。 

适合对象: 
人力资源部招聘面试官,HR经理,业务部门的直线主管、经理;期望培养自身专业面试技巧的人员。

 

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