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谢华 成功管理在于激励高效激励员工十二计——谢华 内容简介:在现代企业管理中,激励手法不能过于单一,一切向“钱”看齐的方式已经很难激发员工的积极性了。最高效的员工激励,应该能够让员工享受工作,营造一种与上司、同事相处的良好氛围。在具体的操作中,我们要多与员工进行有效的沟通;要从正面看待员工,多给他们公平合理的激励,满足人们普遍喜欢被赞赏的心理需求;要针对不同员工、不同情况给予不同的激励,以使其振作精神,发挥潜能;要认可员工、尊重员工、关心员工、信任员工,要用美好的愿景鼓舞员工,提高员工的满意度。
提起员工激励,总有不少管理者,特别是中基层管理者,经常会有这样的抱怨:“我既没有给他们提职晋升的权,也没有给他们加薪发赏的钱,你让我怎么激励?难道让我光耍嘴皮子吗?”这些人把员工激励简单地和发钱、晋升画等号。问题是,这样的员工激励方法一定能够收到好的激励效果吗?

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