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 江小白是跨越时代的行业先驱者，在供应链管理为支持、以精细化运营来布局、贯穿消费者消费行为的新型零售体系下，完全以市场用户倒逼着去做产品，站在用户角度将体验立体化分析解读。

天马行空的想象力，必须配上脚踏实地的执行力，缺一不可。本期课程围绕“新时代的背景下如何重新定义产品和品牌？”展开，以用户为切入口，揭开江小白这样一个好品牌，在运营中你不知道的秘密 ，以及怎么通过定战略、造品牌、潜入用户场景、最终触达用户人群进行转化的高阶运营策略。
【课程要点】
1、用户决策方法论如何倒逼渠道变化？
2、新时代用户对品牌有着怎样的“新”解读？
3、如何重新塑造品牌？
课时：江小白：颠覆传统模式的用户洞察 
1.1认知：如何面向新生代做产品创新？
1.2模型：江小白的“4321”时间分配原则
1.3解析：如何触达用户人群进行转化？
1.4案例：“江小白”品牌的高阶运营策略
 
讲师介绍
叶明
江小白首席顾问
江小白首席顾问，想想我再告诉你品牌管理咨询有限公司首席品牌规划师，品牌战略和营销专家， 阿里巴巴、百度、腾讯、 海尔、万科、TCL、万达等知名企业的内训导师，北大研究学院、混沌大学、 格局商学院等各大商学院讲师，品牌营销圈的意见领袖，同时也是多个企业游学、孵化器机构、创业机构的咨询导师。
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