资源简介:

资源大小:451 MB

钱科宇 利润法宝:目标绩效管理
如何让企业在不增加投入的基础上提升利润?如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫:达成共识,而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标?一切与战略目标无关的工作都是浪费资源。本课程钱老师将用实际的案例为你揭秘如何进行目标和绩效管理。
课程大纲:
第一集
一、如何通过目标管理提高企业利润
二、为什么企业做大了,效益更低了
三、如何追求最小的投入最大的产出
第二集
一、用目标管理实现自我控制
二、绩效是衡量工作的主要标准
三、绩效可以找到差距,持续改善
四、绩效考核与绩效管理的区别
第三集
一、绩效规划
二、绩效辅导
三、绩效执行
四、绩效改善
讲师简介:
钱科宇
上市公司管理学院院长
十五年管理实践
兼具管理实战经验和培训专业技法
国际教练协会(IAC)认证执行教练
台湾104人力银行人资学院特约讲师
北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师
曾任金螳螂集团(行业第一)企业大学校长
专注于企业"目标管理、绩效管理、计划管理“领域,现任多家企业常年管理顾问,涉及行业:机械、食品、医药、医疗器械、家具、产业园等。深度培训过三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。
课程列表
第一集 如何通过目标管理提高企业利润
第二集 如何做好目标绩效管理
第三集 目标绩效管理的要点

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用,未经站长允许禁止转载、转售本站资源。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络站长QQ:502212423。

如果您已经成功付款但是无法显示下载地址,下载地址失效,请联系站长提供付款信息为您处理

教程资源、源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好是您所需要的资源