成为VIP
课程介绍
课程来自于 2022年二级建造师管理-超思维-考点强化班-龙炎飞【重点推荐】，课程持续更新，内容与官方一致，加入svip获取海量优质建造师学习资料和培训网课，助你成功上岸！
课程大纲
讲义
第一章-施工管理的组织、施工组织设计的内容和编制方法-龙炎飞.pdf
第一章-施工风险管理、建设工程监理的工作任务和工作方法-龙炎飞.pdf
第一章-施工方的项目管理-龙炎飞.pdf
第一章-建设工程项目目标的动态控制、施工项目经理的任务和责任-龙炎飞.pdf
19.第七章-施工信息管理的任务和方法、施工文件归档管理.mp4
18.第六章-施工合同的索赔、施工合同风险管理、工程保险和工程担保.mp4
17.第六章-施工合同计价方式、施工合同执行过程的管理.mp4
16.第六章-施工合同与物资采购合同.mp4
15.第六章-施工发承包模式.mp4
14.第五章-生产安全事故应急预案和事故处理、事故现场文明施工和环境保护的要求.mp4
13.第五章-职业健康安全管理体系与环境管理体系、施工安全生产管理.mp4
12.第四章-施工质量控制的内容和方法、施工质量事故预防与处理、建设行政管理部门对施工质量的监督管理.mp4
11.第四章-施工质量管理与施工质量控制、施工质量管理体系.mp4
10.第三章-施工进度计划的编制方法、施工进度控制的任务和措施.mp4
09.第三章-建设工程项目进度控制的目标和任务、施工进度计划的类型及其作用.mp4
08.第二章-施工成本核算、成本分析和成本考核.mp4
07.第二章-施工成本管理的任务、程序和措施、施工成本计划和成本控制.mp4
06.第二章-计量与支付.mp4
05.第二章-建筑安装工程费用项目的组成与计算、建设工程定额、工程量清单计价.mp4
04.第一章-施工风险管理、建设工程监理的工作任务和工作方法.mp4
03.第一章-建设工程项目目标的动态控制、施工项目经理的任务和责任.mp4
02.第一章-施工管理的组织、施工组织设计的内容和编制方法.mp4
01.第一章-施工方的项目管理.mp4
声明：本站所有资源版权均属于原作者所有，这里所提供资源均只能用于参考学习用，请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷，一切责任均由使用者承担。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理，邮箱：502212423@qq.com。
jamison
