课程介绍

课程来自于 【千熊计划3.0】 小能熊思维能力训练营-7天高效使用XMind思维导图

大家好,我是XMind首席讲师高雁鹏,今天我们学习如何用一个思维模型来策划一场完美的活动。

【千熊计划3.0】 小能熊思维能力训练营-7天高效使用XMind思维导图插图

假设下周是孩子7岁的生日,作为家长,我们需要为TA组织一场完美的生日聚会。如果是你,你会如何策划组织呢?

其实除了生日会的筹办,我们工作生活中,我们常常需要做类似的策划活动:

-准备一次年会

-准备迎接领导的视察

-或者一次培训、一次运动会

而我们习惯的方式可能就是在头脑中简简单单的「想一想」,然后用纸笔记录下想到的几个点,之后就开始动笔正式写写策划方案了。

按照这个方案筹备之后,到了执行环节,就会发现「意外频出」:-不是有重要的过程被遗漏,重要的活动结束后忘记了合影留念;

-就是执行的细节考虑不周到,没有准备上台嘉宾个人介绍的信息;

【千熊计划3.0】 小能熊思维能力训练营-7天高效使用XMind思维导图插图1

为什么会这么多意外情况出现呢?就是因为之前我们就没有考虑周全。一切都在意料之中,执行的时候就没有那么多意外了。为什么我们考虑不周全呢?因为我们从小到大的思考都是依靠「本能」,想到哪就算哪,没有章法。

【千熊计划3.0】 小能熊思维能力训练营-7天高效使用XMind思维导图插图2

下面我就结合Xmind工具,为大家介绍一个「思维模型」,掌握这个套路之后,会让你以后在活动筹划阶段,思考全面,训练有素,执行阶段减少意外发生。

针对现场活动的策划问题,我给大家介绍一个制造工程中经常使用的「人、机、料、法、环」思维模型:

-人,指参与活动的相关人员准备;

-机,指活动中所需机器或设备的准备;

-料,指组织活动所需物品和材料的准备;

-法,指现场活动中环节和步骤准备;

-环,指活动所需的场地环境准备。

无论策划什么活动,是不是都需要从这五方面来准备?而有了这样的思维模型,就让我们思考的时候不是一团迷雾,而是可以根据这些预先构建好的思维模型,逐一突破,构思齐全,最终获得一个考虑全备的策划方案。

2.导图训练

第二部分是导图操作部分的训练,大家请专心看视频吧~~

3.最小行动

知道很多道理,却仍然过不好这一生,因为,道理光知道没有用,关键要做到。让我们就从这节课的「最小行动」开始做到吧。请完成」
下面的最小行动(Next single action)在打卡小程序中继续和我们互动交流。
刚刚的思维导图中,我们仅仅完成了「人员」「设备」「流程」「场地」,留下了「物料」这个分支主题,请大家下载我们提供的文件,利用这节课学习到的知识,对「物料」这个分支进行补充,记住哦,我们试着用有层次思维方法,每个层级都找到合适的分类方式,最后到达信息的底层。

文件目录

Day 01 XMind操作课 _ 策划活动:生日聚会 .mp4

Day 01 XMind操作课 _ 策划活动:生日聚会 .png

Day 02 XMind操作课 _ 沟通表达:工作汇报 .png

Day 02 XMind操作课 _ 沟通表达:工作汇报 .mp4

Day 03 XMind操作课 _ 人生记录:个人编年史 .mp4

Day 03 XMind操作课 _ 人生记录:个人编年史 .png

Day 04 XMind操作课 _ 清单管理:物品清单 .png

Day 04 XMind操作课 _ 清单管理:物品清单 .mp4

Day 05 XMind操作课 _ 行程规划:家庭旅行 .png

Day 05 XMind操作课 _ 行程规划:家庭旅行 .mp4

Day 06 XMind操作课 _ 收集灵感:头脑风暴 .mp4

Day 06 XMind操作课 _ 收集灵感:头脑风暴 .png

Day 7 XMind操作课 _ 信息整理:会议纪要 .mp4

Day 7 XMind操作课 _ 信息整理:会议纪要 .png

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