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猫课蒋辉0-100人电商管理，不懂管理的老板，每天忙到死

课程介绍

课程来自于 猫课蒋辉0-100人电商管理，不懂管理的老板，每天忙到死

本套课程是针对那些不懂管理但每天忙到死的电商老板而设计的。通过该课程，您将学习如何解决合伙冲突，确保合伙人持续合作；学习管理能力，解决各种问题；学习关于合伙人和员工的绩效管理和激励方法；以及学习阿米巴经营，使您的团队更加高效。

课程包括以下几个模块：中国合伙人解决合伙冲突、基础课程、0到10人初创团队管理、10人-50人各岗位绩效设计和50人-100人阿米巴经营。每个模块都包含多个具体课程内容，例如“为什么要有价值观考核”、“符合企业需求的招聘”、“运营数据报表管理”等。

通过学习这些课程，您将掌握合伙人管理、团队建设、绩效管理、阿米巴经营等重要管理知识和技巧，帮助您提升管理能力，优化团队效率，实现业务增长。

课程内容涵盖了电商管理中的各个关键领域，旨在为您提供全面而实用的管理指导，帮助您成为一名优秀的电商老板。无论您是初创团队的老板，还是已经有一定规模的企业负责人，这套课程都能为您提供有针对性的指导，帮助您解决管理中的各种问题。

文件目录

中国合伙人 解决合伙冲突

01为什么要合伙人？vep.mp4

02合伙之伤vep.mp4

03如何避免合伙人遇到困难放弃vep.mp4

04合伙人夺权是怎么发生的vep.mp4

05合伙人价值观不一致vep.mp4

06和合伙人分家产vep.mp4

07合伙人拿钱不做事vep.mp4

08合伙人跟不上vep.mp4

09选什么样的人成为合伙人vep.mp4

10合伙人之约法三章,vep.mp4

11权力结构设计方案vep.mp4

12投资分配方室vep.mp4

13分红制度vep.mp4

14股权转让制度vep.mp4

15时间周期方案,vep.mp4

16业务范围vep.mp4

17良好的合伙关系vep.mp4

18合伙人沟通技巧：股权转让vep.mp4

19苦劳VS功劳vep.mp4

20老大的责任vep.mp4

21从小股东变成大股东vep.mp4

22员工合伙人制度vep.mp4

23什么样的员工不能成为合伙人vep.mp4

24员工合伙人什么时候适合开始vep.mp4

25什么样的岗位需要员工合伙人vep.mp4

26给员工发多少比例分红权vep.mp4

27子项目合伙人VS公司合伙人vep.mp4

28外部挖合伙人vep.mp4

29分红权还是股权vep.mp4

30怎么给员工发分红vep.mp4

31未分红资金怎么分配vep.mp4

32如何借助员工合伙人持续业vep.mp4

33员工合伙人把项目做失败了怎么办Vep.mp4

34公司外部合伙玩法vep.mp4

35利润类项目外部合伙vep.mp4

36资源获取类外部合伙vep.mp4

37人才获取类外部合伙vep.mp4

38找到持续和你合伙的人vep.mp4

39能合作不合伙vep.mp4

40中国合伙人vep.mp4

基础课程

01老师与课程介绍试看vep.mp4

02管理能帮你解决什么问题试看vep.mp4

03为什么要有价值观考核试看vep.mp4

04符合企业需求的招聘试看vep.mp4

05阿米巴绩效：提成制的问题是什么试看vep.mp4

06外地客服怎么考核vep.mp4

07和合伙人分家产vep.mp4

08权力结构设计方案vep.mp4

09时间周期方案vep.mp4

10员工合伙人制度vep.mp4

11初创团队如何做激励？vep.mp4

12到底要给运营多大的权限？vep.mp4

0到10人初创固队管理

01淘宝管理课程vep.mp4

02初期什么样的情况开始组建团队？Vep.mp4

03初创团队的办公环境建议vep.mp4

04初创团队的培训建议vep.mp4

05初创团队如何做激励？vep.mp4

06什么时候开始招聘运营？vep.mp4

07如何解决运营单干？vep.mp4

08老板与运营的冲突vep.mp4

09运营要找什么样的老板vep.mp4

10到底要给运营多大的权限？vep.mp4

11定计划建议vep.mp4

12中小店铺岗位一股有哪些？vep.mp4

13为什么选品和供应链是店铺的发动机ve.mp4

14找什么样的美工？vep.mp4

15如何培养美工的销售思路vep.mp4

16如何解决运营和美工的矛盾vep.mp4

17运营数据报表管理（核心）vep.mp4

18如何留住优秀人才（上)vep.mp4

19如何留住优秀人才（下）vep.mp4

20解决人才流失的核心问题：选人vep.mp4

10人-50人各岗位绩效设计

01电商绩效实操vep.mp4

02考核工具vep.mp4

03奖金与绩效工资占比vep.mp4

04-19sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法vep.mp4

04-22解决运营不想努力的关键vep.mp4

04-18OKR完成情况与奖金无关Vep.mp4

04-212332团队淘汰方法，让你的团队更优秀vep.mp4

04怎么让员工相信级别制度Vep.mp4

04-20团队目标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法Vep.mp4

05怎么考核价值观vep.mp4

07怎么开除员工vep.mp4

08早期人才跟不上怎么操作Vep.mp4

09原先高提成的团队不听话怎么办vep.mp4

10文案岗位怎么考核vep.mp4

11外地客服怎么考核vep.mp4

12正确认识指标的重要性,vep.mp4

13OKR低中高三重指标管理方法Vep.mp4

15OKR完成情况与奖金无关Vep.mp4

17如何运用OKR解决多业务线的管理,vep.mp4

18不给工资只分高利润好不好？Vep.mp4

19sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法vep.mp4

20团队自标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法vep.mp4

22解决运营不想努力的关键vep.mp4

140KR和KPlvep.mp4

160KR常见问题,vep.mp4

0670分的员工怎么用vep.mp4

212332团队淘汰方法，让你的团队更优秀vep.mp4

50人-100人阿米巴经营

01阿米巴经营与稻盛和夫vep.mp4

02阿米巴经营是怎么来的vep.mp4

03阿米巴的优势和劣势vep.mp4

04阿米巴经营对于领导人的要求,vep.mp4

05管理先问战略vep.mp4

06团队未来架构的设计vep.mp4

07阿米巴的经营使命vep.mp4

08企业缺乏人才的原因是什么？vep.mp4

09为什么要有价值观考核？vep.mp4

10价值观的制定与执行vep.mp4

[11不同行业对能力要求不一样,vep.mp4

12符合企业需求的招聘vep.mp4

13试用期选择员工的方法Vep.mp4

14阿米巴绩效：提成制的问题是什么vep.mp4

15绩效级别制度vep.mp4

16怎么产生阿米巴小组？vep.mp4

17阿米巴的分组竟争玩法1vep.mp4

18阿米巴的分组竞争玩法2vep.mp4

19优秀的阿米巴团队如何被奖励vep.mp4

20阿米巴负责人vep.mp4

21阿米巴对于人才的培养vep.mp4

22怎么让新的阿米巴负责人学会管理？Vep.mp4

23阿米巴如何拉动基层？vep.mp4

24电商阿米巴的多店模式vep.mp4

25阿米巴的裂变,vep.mp4

26如何打造优秀团队氛围vep.mp4

27非主要岗位如何管理vep.mp4

28开除员工的操作vep.mp4

29给所有员工培育新功意识vep.mp4

30如何激励员工挑战新事业？vep.mp4

31从阿米巴负责人到公司合伙人vep.mp4

32不想做大的企业不要用阿米巴vep.mp4

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