资源简介:

资源大小:1.25 GB

 降成本是企业永久的话题,就像女人减肥一样。

其实,成本控制和降低的过程其实是改造企业价值链的过程。

我们应该先真实准确的核算企业的成本,然后再从流程上入手,降低成本!

适用人群

企业中高层管理人员、财务管理人员,和立志于职场高端位置的人士。

课程目标

1.能认识成本、了解成本、并制定标准成本

能学会构建企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法

2.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本

掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系

3.掌握成本分析的主要方法,为高层管理人员提供关键有效的成本数字支持

产品成本管理,从入门到精通(完结)插图

课程目录

章节1正确计算产品成本,是成本管理的第一步

课时01如何构建自己的的知识体系.mp4

课时02成本是如何分类的?.mp4

课时03成本费用使用的科目?.mp4

课时04成本应该如何分配?.mp4

课时05产品成本如何计算?.mp4

课时06成本分配的主要方法.mp4

课时07如何分配材料成本.mp4

课时08如何分配工资成本.mp4

课时09如何分配燃料及动力费用.mp4

课时10如何分配制造费用.mp4

课时11辅助生产费用分配——直接分配法.mp4

课时12辅助生产费用分配——交互分配法.mp4

课时13计划分配法.mp4

课时14在产品如何管理.mp4

课时15完工产品与在产品成本如何分配.mp4

课时16如何使用约当产量法.mp4

课时17联产品与副产品如何分配成本.mp4

章节2如何制定标准成本

课时18如何制定标准成本.mp4

课时19成本差异分析——变动成本.mp4

课时20成本差异分析——固定成本分析.mp4

课时21成本的控制与降低.mp4

章节3作业成本法——最精确的成本管理方法

课时22作业动因如何认定?.mp4

课时24如何计算作业成本分配率.mp4

课时25如何计算作业成本?.mp4

课时26作业成本法的应用.mp4

章节4成本控制经典案例分析

课时27认识成本才能降低成本.mp4

课时28邯钢——倒挤出来的利润.mp4

课时29丰田的目标成本管理模式.mp4

课时30美心集团的采购成本降低方案.mp4

课时31美的集团的零库存管理方案.mp4

课时32如何报销技术研发费用最省钱.mp4

课时33宜家的成本降低策略.mp4

课时34戴尔的作业成本管理法.mp4

课时35所谓的第一,其实就是标准.mp4

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络站长QQ:502212423。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

教程资源、源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源