资源简介:

资源大小:59.6 GB

企业的管理能力已经成为这个时代的核心竞争力。 鱼头管理工坊会给你一套调动企业资源的能力,让你可以利用一切可以汲取的资源,成为真正的行业管理者。

阿里巴巴前铁军总教练于超灵,将与精英实战教练团队一起,亲自传授他几十年积累的管理精髓。 通过六周的培训,拆解管理体系,独家实践资源,教-学-练一次到位。 帮助您的管理团队同舟共济,凝聚人心,打造高效、高执行的团队,开启企业和团队的高速倍增之路,稳步赢得企业内部和圈子内的核心节点位置。

俞朝翎《俞头蹲马步管理工坊》插图

课程大纲

00-1导学课:管理,是通过别人拿结果-俞头.mp4

00-2导学2讲-听俞头讲故事——管理中的沟通.mp4

00-3导学3讲-听俞头讲故事——管理中的执行力.mp4

00-4导读4讲-听俞头讲故事——管理中的有效辅导.mp4

01俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事(上).mp4

02俞子兵法—业务增长是管理者最重要的事(下).mp4

03俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(上).mp4

04俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(中).mp4

05俞子兵法—管理者的素养与工作习惯(下).mp4

06-工坊一期的Review打样.mp4

07-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(上).mp4

08-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(中).mp4

09-蹲马步管理工坊第一次课——俞头传功(下).mp4

10-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之企业目标的全局观与制度.mp4

11-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的如何分解_enc.mp4

12-俞子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的落地与执行.mp4

13-俞子兵法—如何通过review促进员工成长_enc.mp4

14-大侠自修—搭班子之从业务流程到组织架构_enc.mp4

15-大侠自修—搭班子之如何制定部门职责_enc.mp4

16-大侠自修—搭班子之人才盘点与组织架构生成.mp4

17-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(上).mp4

18-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(中).mp4

19-蹲马步管理工坊第二次课—俞头传功(下).mp4

20-俞子兵法—如何让业务执行不出轨之追过程的意义.mp4

21-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何追过程.mov

22-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之执行过程中的关键抓手.mov

23-俞子兵法-如何让业务执行不出轨之如何做到业绩的动态管理.mov

24和25-大侠自修-如何拿好的结果之工作系统和考核系统.mov

26-大侠自修-如何拿好的结果之激励系统.mov

27-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(上).mov

28-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(中).mp4

29-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(下).mp4

30和31-俞子兵法-管理的最高境界:文化管理之企业为什么要建文化和如何提炼文化.mp4

32和33-俞子兵法-管理的最高境界:文化管理之企业文化落地的核心步骤和团队建设.mp4

34和35-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功(上和中).mp4

36-蹲马步管理工坊第四次课-俞头传功(下).mp4

 

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