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 创新是企业生存与发展的根本。创新则兴,不创新则亡。美国著名经济

学家管理大师熊彼特说:创新是企业家对生产要素的重新组合。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高,从而使企业不断提高效率,不断适应经济发展的要求
 
创新是企业的复合型竞争力,越来越多的企业也将创新作为企业增长最重要的驱动因素,然而对于企业而言,如何创新?怎样培育创新的生态环境?怎样把创新融入企业发展基因?这篇课程分享了创新基因与生态系统,通过对创新者DNA以及创新生态环境的重点解析,帮助企业与管理者实现模式、思维的升级,促进打造创新型组织远大目标的实现。
 
讲师简介:
  张雷
  科技创新与商业模式专家,创业邦合伙人、原凯洛格合伙人;张雷先生曾为诸多企业实施企业创新实践、创新生态系统、创新创业孵化等多领域咨询服务,具有丰富的实践经验。曾任腾讯公司创新方法系统《Q创新》顾问。
  产业升级专家顾问,作为相宜本草、罗莱家纺等传统产业公司的战略顾问,善于连界产业资源与创业邦的创业资源,为各行业的领头羊提供创转投商业模式和生态系统的指导。
  除汽车技术以外,对AI、VR、生命科技的概况、前景及商业模式都有深入研究。独创科技5阶段发展模型和风口科技识别方法。
 
课程大纲:
  一、企业的压力,创新的必然
  1、新常态、新格局
  2、创新企业已经上升到国策高度,政府大力支持
  3、现状:独角兽快速发展,冲击传统企业
  4、创新到底意味着什么
  二、创新者的DNA
  1、Questioning 质疑
  2、Associating 联想
  3、Observing 观察
  4、Experimenting 试验
  5、Networking 人脉
  三、创新的生态环境
  1、互联网企业与传统企业观念及行为风格冲突
  2、大公司存在着三大窘境,让其很难颠覆自我
  (1) 利润最大化窘境
  (2) 价值网窘境
  (3) 科学管理窘境
  3、环境支持,创新者的DNA才能生存、发挥和复制
  四、如何打造创新型组织
  1、广泛创新运动
  2、创新项目制
  3、独立产品单元/独立DU
  4、并购整合
  5、内部创业孵化
  6、外部投资/生态建设

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