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《成为管理者》提高企业运转效率，有效组织，高效指挥，提升利润

课程介绍

 《成为管理者》课程旨在深入解析管理者的角色与职责，帮助您掌握提升企业运转效率、有效组织、高效指挥与利润增长的关键管理技能。课程围绕管理者的认知展开，涵盖对运营、动机、责任、知识工作者管理以及提高生产力等方面的深入探讨。您将学习到如何运用知识与权力构建有效的管理模式，并通过预见未来的计划来提升管理效能。这套课程是管理者或希望成为管理者的人士不可或缺的学习资源，帮助您在管理实践中更好地理解和运用管理理念与方法。

文件目录

1–3分钟走入管理的殿堂.mp4

2–管理者的十个认知：管理者的工作本质是什么.mp4

3–管理者的十个认知：运营是干什么的（上）.mp4

4–管理者的十个认知：运营是干什么的（下）.mp4

5–管理者的十个认知：动机（上）.mp4

6–管理者的十个认知：动机（下）.mp4

7–管理的十个认知：责任与自我（上）.mp4

8–管理的十个认知：责任与自我（下）.mp4

9–管理的十个认知：对知识工作者的管理（上）.mp4

10–管理的十个认知：对知识工作者的管理（下）.mp4

11–管理的十个认知：提高生产力.mp4

12–管理的十个认知：管理者的工作.mp4

13–知识就是权力 服从就是命令（上）.mp4

14–知识就是权力 服从就是命令（下）.mp4

15–管理者的十个认知：责任（上）.mp4

16–管理者的十个认知：责任（中）.mp4

17–管理者的十个认知：责任（下）.mp4

18–神奇的可预见未来的计划（上）.mp4

19–神奇的可预见未来的计划(中).mp4

20–神奇的可预见未来的计划（下）.mp4

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