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起点商学院资源,课程简介:

 管理目标 如何突破管理瓶颈

如何使企业一年业绩提升72%?如何抓效率,减内耗?项目管理如何减少缓冲?抓住瓶颈就找到突破的缺口。本课程中,瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士朱老师,将指导企业管理者,应用瓶颈突破的步骤和方法,找出企业管理改善的杠杆点,通过排除核心冲突,整合资源,加快项目管理进程!快速达成管理目标。

课程大纲:

一、发现企业的杠杆点

二、现状图的理解

三、瓶颈突破五步骤

四、瓶颈突破的方法

1、找到突破点

2、要突破成的效果

3、如何改变

五、项目管理的时间管理

1、进度问题的管理

2、工作进度的配合

3、启动资源不等于利用资源

六、找出核心冲突

七、六层抗拒

1、不同意你找出的问题

2、不同意解决方案

3、不同意结论

4、解决方案有副作用

5、解决方案有执行障碍

6、莫名其妙的恐拒

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