📖 课程介绍

很多管理者都有这样的困惑:公司账目总感觉理不清,报表上的利润数字不错,但手头的现金却经常紧张;隐隐觉得有财务风险,但又不知道具体问题出在哪里,该怎么管;想招个靠谱的财务,却发现连自己都看不懂那些专业术语,更别说判断人才了。

叶建平:企业财务管理体系搭建全攻略,从0到1实现高效财务管控插图

这些问题,根源往往不在于会计技术,而在于缺乏一套清晰的**财务思维**。没有这种思维,企业经营就像蒙着眼睛走路,方向对了是运气,走偏了才是常态。

这门课就是为**企业管理者、创业者、业务负责人**,以及希望系统提升的**财务新人**准备的。它不讲枯燥的记账分录,而是帮你搭建一个能真正用起来的**财务管理实战体系**。无论你有没有财务基础,都能通过它掌握让企业健康运行的核心财务能力。

课程主要解决以下几个核心问题:

1. **转变观念,看清财务的本质**:首先得弄明白,财务和会计根本不是一回事。这部分会讲清楚财务到底如何为业务服务、支撑老板决策。你会学到怎么搭建适合自己公司的财务管理框架,以及用什么标准去招到对的人。
2. **读懂报表,看透经营实质**:利润表、资产负债表、现金流量表,这三大报表到底在说什么?我们带你越过数字表面,学会通过几个关键指标,快速判断公司的赚钱能力、债务风险和未来增长空间。
3. **管好现金,守住企业生命线**:现金为王,到底怎么“为王”?课程会分享科学的现金管理方法,比如公司到底该留多少现金才合适,怎么加快现金周转。还会直面资金短缺和债务危机这些棘手问题,提供从内部调整到外部融资的思路。
4. **建立内控,筑牢风险防火墙**:怎么防止公司资产流失、杜绝采购舞弊?这部分会介绍内部控制的核心逻辑和设计方法,特别是针对**存货**和**采购**这两个关键环节,给出具体、能落地的管理策略。

这门课有什么不一样?

– **系统完整,不是东拼西凑**:从观念到报表,从现金到风控,几个模块环环相扣,帮你构建一个从战略到执行的完整财务知识框架。
– **贴近实际,学了就能用**:每一节都瞄准企业真实遇到的难题(比如“该自己招财务还是找代账?”“突然缺钱了怎么办?”),提供可以直接上手的方法和工具。
– **说人话,把复杂的变简单**:用大白话和真实案例,拆解那些听起来高深的财务概念,让制度和数字变得清晰、有力。

财务不只是后勤部门,它是驱动公司前进的核心引擎。学习这门课,其实就是投资你一种能力——一种能看清企业真实状况、驾驭复杂局面、实现稳健增长的核心能力。

现在就开始,用财务思维,为你的事业装上最可靠的“导航仪”和“安全阀”。

课程目录

  • 1–财务观念篇_先导片 没有财务思维,再努力也赚不到钱.mp4
  • 2–财务观念篇_第1章第1节 财务就是会计吗?.mp4
  • 3–财务观念篇_第1章第2节 财务能给公司做什么?.mp4
  • 4–财务观念篇_第1章第3节 财务分成几个层次?如何招聘?.mp4
  • 5–财务观念篇_第1章第4节 财务人员的基本技能和管理范围.mp4
  • 6–财务观念篇_第1章第5节 优秀财务有什么标准?.mp4
  • 7–财务观念篇_第1章第6节 如何建立公司的财务管理体系?.mp4
  • 8–财务观念篇_第1章第7节 是自己请财务还是外面请代账?.mp4
  • 9–报表阅读篇_第2章第1节 什么是财务的三大报表?.mp4
  • 10–报表阅读篇_第2章第2节 利润表怎么看怎么编?.mp4
  • 11–报表阅读篇_第2章第3节 资产负债表的结构.mp4
  • 12–报表阅读篇_第2章第4节 资产负债表该怎么看?.mp4
  • 13–报表阅读篇_第2章第5节 资产负债表要关注哪些指标?.mp4
  • 14–报表阅读篇_第2章第6节 现金流量表怎么看?.mp4
  • 15–现金管理篇_第3章第1节 企业现金管理管什么?.mp4
  • 16–现金管理篇_第3章第2节 公司留多少现金比较好?.mp4
  • 17–现金管理篇_第3章第3节 什么是现金周转期?.mp4
  • 18–现金管理篇_第3章第4节 企业在现金管理中常见的问题及应对策略.mp4
  • 19–现金管理篇_第3章第5节 如何解决企业资金短缺的问题?.mp4
  • 20–现金管理篇_第3章第6节 企业向银行融资应如何报送报表?.mp4
  • 21–现金管理篇_第3章第7节 公司发生债务危机的根本原因.mp4
  • 22–现金管理篇_第3章第8节 公司遇到债务危机怎么办?如何解决?.mp4
  • 23–内部控制篇_第4章第1节 什么是内部控制?.mp4
  • 24–内部控制篇_第4章第2节 什么是企业舞弊三角理论?.mp4
  • 25–内部控制篇_第4章第3节 内部控制的载体与工具.mp4
  • 26–内部控制篇_第4章第4节 内部控制的风险识别与制度设计.mp4
  • 27–存货管理篇_第5章第1节 什么是存货?如何管理?.mp4
  • 28–存货管理篇_第5章第2节 存货管理中常见的问题与对策.mp4
  • 29–存货管理篇_第5章第3节 如何防止采购舞弊?.mp4
  • 30–存货管理篇_第5章第4节 存货管理的两个原则与盘点.mp4
  • 31–存货管理篇_第5章第5节 降低采购成本的常用技术.mp4
  • 32–存货管理篇_第5章第6节 哪些采购易舞弊?哪些采购考核要重视?.mp4
  • 33–应收账款篇_第6章第1节 什么是应收账款?应收账款的利弊.mp4
  • 34–应收账款篇_第6章第2节 应收账款管理中常见的问题.mp4
  • 35–应收账款篇_第6章第3节 应收账款管控方法.mp4
  • 36–应收账款篇_第6章第4节 如何计算应收账款回收期?.mp4

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