课程介绍

课程来自于 混沌学园《明略科技:服务型组织如何实现数字化转型?》

明略科技:服务型组织如何实现数字化转型?插图

疫情影响导致的线下场景萎缩和线上场景爆发,促使企业数字化进程在极速推进——企业需要通过数字化来降本增效、打造智能底座和高效协作能力,让生产要素智能化流转,已经是公认的结论。再慢,也许就跟不上时代了。

在这样波诡云谲的外部环境下,对于组织来说,该如何认识数字化转型的本质,找到数字化转型的抓手?又该如何迭代自身不断进化?

明略科技,企业级数据分析和组织智能服务平台,曾帮助包括宝洁、华为、中国中车、上海地铁等等进行数字化转型。

吴明辉,明略科技创始人兼CEO,拥有15年的数字营销经验,是企业数字化转型的专家。本堂课程,吴明辉老师将从明略自身的数字化转型实践出发,以服务型组织为切入口,剖析服务型组织数字化转型的底层思路和方法论。

课程结构

第一部分 服务型组织:面向未来组织该如何发展?
第二部分 数字化转型:如何规模化实现个性化需求?
第三部分 组织升级:客户、员工与信息的融合与迭代

课程大纲

第5部分:互动问答.mp4

第4部分:课程总结:关于服务型组织的第一性原理.mp4

第3部分:组织升级:客户、员工与信息的融合迭代.mp4

第2部分:数字化转型:如何规模化实现个性化需求?.mp4

第1部分:服务型组织:面向未来组织该如何发展?.mp4

2022-01-22《明略科技:服务型组织如何实现数字化转型?》.pdf

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